Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
Проблемы современной экономики, N 1 (25), 2008
НАУЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ
Дубынин А. Р.
генеральный директор ОАО «Молочный комбинат «Ангарский»,
соискатель кафедры экономики, маркетинга и психологии управления Ангарской государственной технической академии


Управление основными производственными фондами на основе суммарных затрат

Промышленным предприятиям для конкретной единицы оборудования необходимо установить полный состав независимых друг от друга частных потенциалов, входящих в полезностный потенциал. Под данным потенциалом понимается наиболее полное проявление полезных свойств, которыми обладает анализируемый объект основных средств. Полезностный потенциал закладывается на стадии создания объекта, а раскрывается на стадии эксплуатации. Во всех случаях должен оцениваться режимный потенциал. При многофункциональном оборудовании принимается к рассмотрению функциональный потенциал. Относительно параметрического, производительного и мощностного потенциалов необходимо в каждом конкретном случае отдавать предпочтение одному или двум из них. В отдельных случаях могут быть взяты к рассмотрению все три указанных потенциала с присвоением соответствующих весовых коэффициентов. Интегральный коэффициент использования полезностного потенциала предлагается определять по формуле:

– коэффициенты технического, производительного, режимного и функционального потенциала ; η1, η2, η3, η3, η4 – показатели степени, характеризующие весомость: технического, производительного, режимного и функционального потенциала.
Каждая единица оборудования, в ходе экспертизы технического состояния парка, была отнесена к той или иной из перечисленных выше групп. Произведенная группировка позволяет наметить содержание и количество мероприятий (мини-проектов) по изменению структуры парка оборудования с целью его оптимизации. Каждое мероприятие требует определенных вложений или инвестиций, сумма которых ограничена. Программа управления стоимостью парка оборудования включает наиболее эффективные мероприятия. Отбор таких мероприятий (проектов) проводится на основе критерия оптимальности. Представим обоснование для такого критерия.
Все мероприятия (проекты) по оптимизации стоимости парка оборудования не создают выраженного стоимостного дохода или выручки от реализации. Именно поэтому невозможно оценить варианты проектов с помощью чистого дисконтированного дохода, индекса доходности и внутренней нормы рентабельности. Эффект проводимых мероприятий проявляется на трех основных показателях: стоимости парка; производственной мощности парка; текущих затратах на содержание и эксплуатацию оборудования.
Результирующим показателем для указанных мероприятий является производственная мощность парка. Относительно затрат по эксплуатации парка отметим, что они могут быть сведены в один показатель суммарных затрат за жизненный цикл оборудования.
В качестве критерия оптимальности предложено использовать показатель суммарных затрат, приходящихся на единицу производственной мощности – (производительность объектов основных производственных средств):

Где: ПС – первоначальная стоимость основных производственных средств; ЗМ – затраты на модернизацию; ЗЭ – эксплуатационные затраты на содержание производственных объектов основных средств; r – процентная ставка дохода; Ka – средний коэффициент амортизации по парку производственных объектов основных средств; П – производительность объектов основных производственных средств.
Из представленной формулы следует, что оптимизация стоимости парка оборудования может происходить путем проведения соответствующих мероприятий: увеличение мощности, снижение стоимости парка и эксплуатационных затрат.
Воспользуемся фактическими данными ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» и рассчитаем показатель суммарных затрат, приходящихся на единицу производительности объектов основных производственных средств:

Основным препятствием при оптимизации парка является ограничение по сумме капитальных вложений (инвестиций).
Проведение мероприятия по отношению к объектам основных средств окажет влияние на суммарную производственную мощность, на стоимость парка основных производственных средств и на сумму эксплуатационных затрат. В таблице 1 приведены экономические последствия от реализации разных видов мероприятий.
Таблица 1
Экономические последствия от мероприятий по парку производственных объектов основных средств

Сводная таблица позволяет отслеживать влияние различных мероприятий на обновления основных средств производственного назначения и на формирование себестоимости выпускаемой продукции. Суммарная производственная мощность, стоимость парка основных производственных средств и сумма эксплуатационных затрат напрямую влияют на формирование стоимости выпуска продукции. В зависимости от проводимых мероприятий, по обновлению основных производственных средств, любой хозяйствующий субъект может оказать влияние на конечную стоимость выпускаемой продукции.
На производственном предприятии ОАО «АНХК» на основе представленной методики и внедрения мероприятий по обновлению основных средств, учитывающий экономические факторы, влияющие на себестоимость выпускаемой продукции, был достигнут положительный результат.


Литература
1. Общероссийский классификатор основных фондов, ОК 013-94: Утв. постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 г. – 359.
2. Постановление Правительства РФ № 519 от 06.07.01 г. «Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности».
3. Александров Г.А., Павлов А.С. Обновление основных производственных фондов (интенсификации, эффективность, стимулы). – М.: Экономика, 1984. – 192 с.
4. Алексеенко В.Б. Организация и управление промышленным предприятием. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 225 с.
5. Балабайкин В.Ф. Стратегическое управление техническим развитием промышленного предприятия. – Челябинск: ЭКО, 1999. – 345 с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 346 с.
7. Чернов В.А. Анализ основных фондов // Аудит и финансовый анализ. 2005. – №3.

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2024
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия