| | Проблемы современной экономики, N 1 (29), 2009 | | ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ | | | |
| | В предлагаемой подборке статей дается комплексный анализ вопросов деятельности предприятия. Авторы сходятся на том, что основная цель состоит в обеспечении устойчивого развития предприятия, организации в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды. Очевидно, понятие устойчивости многопланово. Включает в себя финансовую, производственную, коммерческую, кадровую, конкурентную устойчивость и целый ряд других аспектов. Устойчивость предприятия становится объектом управленческой деятельности. Не случайно поднята проблема создания и управления резервной системой предприятия, т.е. теми резервными финансовыми ресурсами, которые могут компенсировать резкие изменения во внешней среде. Вопросы управления внешними рисками, прогнозирования рисков поднимаются в настоящем разделе в качестве составной части управления предприятием. Предприятие должно находить, формировать стратегические планы, в том числе связанные с межфирменным сотрудничеством. Важной поднимаемой ныне темой становится переход к процессному принципу управления предприятием. Предприятие рассматривается не просто в качестве совокупности служб и подразделений, но как совокупность протекающих бизнес-процессов. Это принципиально меняет идеологию управления, которое становится процессным управлением. Речь идет не об управлении факторами, а об управлении бизнес-процессами.
Наряду с общими вопросами, в разделе рассматриваются конкретные отраслевые вопросы. В частности, методы контроля энергопотребления на предприятиях. Интерес представляет модель оптимального бизнес-портфеля применительно к ОАО «ОмПО «Радиозавод имени А.С. Попова» (г. Омск). Ряд публикаций основаны на материалах конкретных статистических наблюдений, в том числе мониторинга предприятий малого бизнеса в г. Омске. Анализируется управление в розничной торговле. Интерес представляет анализ и принципы обеспечения эффективности управляющих компаний. | |
|