Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка и реклама
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
Проблемы современной экономики, N 3 (51), 2014
НАУЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ
Агейкина М. С.
аспирант кафедры маркетинга
Санкт-Петербургского государственного экономического университета


Формирование системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства в едином экономическом пространстве
Статья посвящена проблемам формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства в рамках Единого экономического пространства, рассмотрен механизм его формирования, основные преимущества.
Ключевые слова: предпринимательство, малый бизнес, крупный бизнес, партнерские отношения
УДК 334.012; ББК 65.292   Стр: 374 - 376

Рыночные условия Единого экономического пространства открывают широкие возможности для ведения предпринимательской деятельности. Формирование Единого экономического пространства на территории Содружества независимых государств проходило в несколько этапов:
— Зона свободной торговли СНГ (с 1994 года),
— Евразийское экономическое сообщество (с 2000 года),
— Таможенный союз (с 2010 года),
— Единое экономическое пространство (с 2012 года).
С 1 января 2015 года готовится следующий этап интеграции — Евразийское экономическое сообщество. Инициаторы и главные действующие лица начальных этапов этого процесса — Белоруссия, Казахстан, Россия [1].
Предпринимательское сообщество в целом, по мнению Соловьевой О.А., представляет собой систему взаимодействия неопределенной множественности субъектов и разнообразия связей, способных претерпевать огромное число трансформаций. Процесс формирования и развития данного общественно-экономического явления характеризуется некоторой устойчивостью, либо ее отсутствием из-за периодических изменений, происходящих в общественных отношениях [2]. С этим нельзя не согласиться, поскольку современный процесс формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства, в том числе на территории ЕЭП, также представляет собой сложную систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых элементов. Система взаимодействия малого и крупного бизнеса в Едином экономическом пространстве помогает достичь поставленных целей.
Процесс взаимодействия предпринимательства можно рассматривать как совокупный вид деятельности функционирования маркетинговой системы, характеризующий степень, способы и формы взаимодействия субъектов (партнеров) сети в процессе достижения поставленных целей бизнеса [3].
Процессу формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства в ЕЭП присущи следующие свойства:
1. непостоянность, поскольку процесс формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства постоянно переходит с одного уровня взаимодействия на другой, с микро на макро уровень, с регионального на межгосударственный;
2. устойчивость, проявляющаяся в том, что однажды проявившиеся связи в сформированной системе взаимодействия малого и крупного предпринимательства, закрепляют динамику взаимодействия между звеньями, способствуют закреплению стабильных экономических отношений между государствами;
3. непрерывность, т.к. процесс формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства осуществляется до тех пор, пока происходит взаимодействие малого и крупного предпринимательства;
4. последовательность, т.к. все этапы процесса формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства, происходят последовательно,
5. цикличность, т.к. формирование системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства повторяется во взаимодействии на новых циклах.
Цель формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства в Едином экономическом пространстве соответствует цели интегрированного функционирования субъектов бизнеса [4]. То есть это решение тактических и стратегических задач путем использования возможностей предприятия-партнера, а также решение государственных и межгосударственных экономических задач с помощью страны-партнера по Единому экономическому пространству. Можно выделить два основных подхода к процессу формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства: статичный и динамичный. При статичном подходе система взаимодействия малого и крупного предпринимательства формируется, сохраняя преимущественно сложившиеся связи. Возникающие проблемы решаются с помощью принятых мер, а случае невозможности решения, ожидается решение на уровне принятия межгосударственных законодательных актов. Динамичный подход опирается на собственные силы предпринимательских структур, умение самостоятельно прогнозировать развитие системы, не дожидаясь помощи со стороны государственных органов предпринять соответствующие шаги, в рамках существующих правовых и не правовых отношений.
При формировании системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства на Едином экономическом пространстве, основную роль играют следующие факторы:
1. Экономический: развитая конкуренция на данном рынке, относительная сила продавцов и покупателей, наличие необходимой инфраструктуры, тендерная система распределения заказов на производство, наличие свободных финансовых средств и т.д.
2. Технологический: прогрессивные технологии, техническая инфраструктура, мобильность высококвалифицированного персонала, ноу-хау, развитая IT -инфраструктура и т.д.
3. Организационно-управленческий: гибкость организационной структуры, предпринимательская бизнес-стратегия, децентрализация, преобладание горизонтальных потоков информации и т.д.
4. Социально-психологический: общественное признание, обеспечение самореализации, мотивация, психологический климат и т.д.
5. Политический: стабильная политическая ситуация.
6. Правовой фактор: адекватно изменяющаяся правовая база.

Таблица 1
Сравнение подходов к формированию системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства
Параметры сравненияСтатичный подходДинамичный подход
Характер взаимоотношения с партнерами по системе предпринимательстваЛиквидация убыточных взаимоотношений, подразделений, либо отсутствие каких-либо изменений во взаимоотношенияхФормирование новой системы взаимоотношений малого и крупного предпринимательства, прибыльность, устойчивость субъектов
Предлагаемые продукты, услугиСохранение прежнего перечня продуктов, услугПоиск и разработка новых продуктов, услуг на которые имеется спрос
Сотрудники (персонал)Попытки сохранения состава, отсутствие мониторинга, отсутствие четкого контроляПотребность в высвобождении от лишних работников, оптимизация состава и структуры кадров
Финансовые ожиданияОжидание установленной заработной платыФормирование заработной платы в зависимости от результатов деятельности подразделений и каждого работника
Организационная структура, участников взаимодействияОтсутствие существенных изменений в организационной структуреАктивная перестройка организационной структуры, предоставление опреде-ленной самостоятельности субъектам системы
Параметры сравненияСтатичный подходДинамичный подход
Характер взаимоотношения с партнерами по системе предпринимательстваЛиквидация убыточных взаимоотношений, подразделений, либо отсутствие каких-либо изменений во взаимоотношенияхФормирование новой системы взаимоотношений малого и крупного предпринимательства, прибыльность, устойчивость субъектов
Предлагаемые продукты, услугиСохранение прежнего перечня продуктов, услугПоиск и разработка новых продуктов, услуг на которые имеется спрос
Сотрудники (персонал)Попытки сохранения состава, отсутствие мониторинга, отсутствие четкого контроляПотребность в высвобождении от лишних работников, оптимизация состава и структуры кадров
Финансовые ожиданияОжидание установленной заработной платыФормирование заработной платы в зависимости от результатов деятельности подразделений и каждого работника
Организационная структура, участников взаимодействияОтсутствие существенных изменений в организационной структуреАктивная перестройка организационной структуры, предоставление опреде-ленной самостоятельности субъектам системы


Таблица 2
Факторы влияния, существующие в настоящее время в России и в Республике Беларусь, в контексте партнерства по Единому экономическому пространству
Фактор:РоссияРеспублика Беларусь
ЭкономическийРазвитая конкуренцияГосударственное регулирование
ТехнологическийНаличие необходимой инфраструктурыНаличие необходимой ин-фраструктуры
Организационно-управленческийОбеспечение возможностей для самореализацииМотивация конкретных субъектов хозяйствования
Социально-психологическийПрограмма подготовки управленческих кадровФинансовая поддержка субъектов малого пред-принимательства
ПолитическийСтабильная политическая ситуацияСтабильная политическая ситуация
ПравовойНаличие изменяющейся правовой базыНаличие правовой базы

Анализ факторов, влияющих на формирование системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства на ЕЭП показал, что в основном, в этот процесс вовлечены сторонние (независимые) организации. Более того, большинство крупных предприятий предпочитают взаимодействовать как минимум с двумя и более субъектами малого бизнеса, действующими на ЕЭП, для страхования своих рисков. Например, при передаче крупным предприятием субъекту малого бизнеса части своих бизнес-процессов — идет дробление на несколько этапов, каждый из которых отдается на исполнение разным малым предприятиям или организациям.
Использование системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства на ЕЭП создает следующие преимущества:
— введение критериев работы системы взаимодействия, объединенных в процессе ее формирования, позволяет точно и объективно оценить уровень эффективности работы предпринимательских структур;
— полученная система взаимодействия позволяет создать и поддерживать в рабочем состоянии регламентированные процедуры бизнес-процессов, отражающие реализацию функций субъектов системы, одновременно проводя линию внедрения изменений;
— процесс формирования позволяет описать начальное, желаемое и конечное состояния системы взаимодействия предпринимательства и скорректировать план изменений.
Следует отметить, что формирование системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства ведет к становлению на площадке ЕЭП конкурентных бизнес-структур. Система взаимодействия малого и крупного предпринимательства характеризуется наличием устойчивых внутренних связей, отношений, контроля. Взаимодействие в рамках системы предпринимательства становится все более необходимым, но для малого бизнеса существуют определенные угрозы в виде потери самостоятельного поведения на рынке.
Для создания условий эффективного формирования системы взаимодействия малого и крупного предпринимательства на территории Единого экономического пространства необходимо принять меры по следующим направлениям:
1. Сгладить противоречия национальных стратегий,
2. Согласовать внутренние структурные сдвиги государств участников ЕЭП,
3. Решить проблему достоверности и полноты информирования [5].
Эти задачи можно решить путем: развития и внедрения инновационных технологий в промышленности; создания условий для цивилизованной конкуренции хозяйствующих субъектов; ресурсного, в том числе финансового, обеспечения деятельности малого предпринимательства; развития системы субконтрактации; развития территорий на основе кластерных технологий и промышленных зон.
Исключительное внимание государственных и межгосударственных предпринимательских структур должно быть уделено информационной поддержке бизнеса, заключающейся в максимально полном информировании предпринимательского сообщества о:
— национальных малых и крупных предприятиях и их производственно-торговых возможностях;
— о современной конъюнктуре мирового рынка товаров и услуг;
— внутренних рынках стран (структуре, емкости и перспективах развития, национальных особенностях, динамике спроса и предложения);
— законодательстве стран (гражданском и коммерческом праве, налоговом и таможенном регулировании, правовой форме сотрудничества с зарубежным партнером).
В настоящее время делается упор на роль государства в под­держке малого предпринимательства, как в России, так и в других странах Единого экономического пространства, однако наряду с этим, следует сделать акцент на необходимости поддержки малых предприятий со стороны крупного бизнеса, что, соответствует и его собственным интересам. Пока же крупный бизнес недостаточно помогает становлению малого предпринимательства, а иной раз и возводит административные барьеры, препятствующие его развитию. Совершенствование процесса формирования системы взаимодейст­вия малого и крупного предпринимательства в Едином экономиче­ском пространстве — это одна из важнейших предпосылок успешного преодоления трудностей развития современной экономики.


Литература
1. Обзор: Таможенный союз — новая империя или реальная экономическая выгода? Электронный ресурс: [http://www.interfax.by/news/belarus/122743]. Дата доступа: 25.08.2013 г.
2. Соловьева О.А. Роль государства в трансформации частно-хозяйственных интересов // Проблемы современной экономики. — 2013. — №1.
3. Багиев Г.Л. Экономика маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
4. Ахтямов М.К., Юлдашева О.У., Кузнецова Н.А. Инновационное развитие предпринимательства в экономике знаний. — М.: Креативная экономика, 2011. — 320 с.
5. Формирование Единого экономического пространства в СНГ. Электронный ресурс [http://www.memoid.ru/node/Formirovanie_Edinogo_ehkonomicheskogo_prostranstva_v_SNG]. Дата доступа: 02.08.2013 г.

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2019
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия