Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
 
 
Проблемы современной экономики, N 4 (52), 2014
ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Чепкасова Е. А.
заведующий кафедрой экономики и финансов
Гжельского государственного художественно-промышленного института,
кандидат экономических наук


Совершенствование модели формирования сбалансированных экономических стратегий промышленного развития
В статье анализируется взаимосвязь основных элементов фундаментального механизма стратегического менеджмента и обосновывается необходимость принятия новых макроэкономических стратегий. Исследуются подходы к формированию сбалансированных экономических стратегий. Рассматривается модель сбалансированного производства и потребления «затраты-выпуск» и возможности расширения ее использования для исследования проблемы экономического равновесия
Ключевые слова: стратегический менеджмент, сбалансированные экономические стратегии, модель сбалансированного производства и потребления, ресурсные ограничения
УДК 336.647.2; ББК 65.05.3   Стр: 130 - 133

Быстрые изменения внешней деловой среды российских промышленных предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса, а также не самые благоприятные институциональные условия обуславливают возрастание важности стратегического менеджмента, как инструмента управления, нацеленного на перспективу. Одной из ключевых особенностей стратегических решений в рамках отдельного предприятия является то, что при их разработке и принятии учитываются не только внутренние факторы (факторы предприятия), но и в значительной степени факторы внешней среды и развития рынка [1]. В результате в стратегическом менеджменте существенным является взаимосвязь стратегии предприятия с макроэкономическими стратегиями государства. К макроэкономическим стратегиям в данном случае относятся общенациональная стратегия, а также стратегии региональных уровней. Стратегия предприятия и макроэкономические стратегии вместе образуют фундаментальный механизм стратегического менеджмента. Важнейшие информационные, ресурсные и операционные взаимосвязи основных элементов данного механизма представлены на рисунке 1.

Статья в pdf-формате.


Литература
1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2007.
2. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Кн. 1; Под науч. ред. В.А. Мау, Я.И. Кузьминова. — М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2013.
3. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. — СПб.: Питер, 2004.
4. Леонтьев В.В. Экономические эссе. — М., 1990. — 280 с.
5. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика. — М.,1997. — 315 с.

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2020
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия