Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
Проблемы современной экономики, N 4 (52), 2014
НАУЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ
Чепкасов А. И.
стажер кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита
Санкт-Петербургского государственного экономического университета


Актуальные аспекты формирования и реализации инновационной политики строительной организации
В статье рассмотрены основные проблемы, связанные с эффективным развитием строительной отрасли. Для повышения конкурентоспособности отечественных строительных организаций подчеркивается важность формирования и реализации инновационной политики, учитывающей все стороны специфики деятельности данной отрасли
Ключевые слова: инновационная политика, строительство, технологический процесс, эффективность
ББК У9(2)310-551.1,0   Стр: 426 - 427

Общеизвестно, что строительная отрасль в нашей стране — достаточно развитая индустрия. Но если говорить о самих технологиях непосредственно строительства, то здесь конечно спрос на инновации за самым редким исключением крайне низок. Подобная ситуация прежде всего связана с тем, что огромная масса мигрантов из республик бывшего СНГ — настолько дешевая, что говорить о спросе на какие-то нововведения в строительных технологиях просто не выгодно с точки зрения владельца бизнеса. Кроме того, как показывают данные Росстата, происходит, хоть не значительный, но спад государственных инвестиций в определенные строительные сферы деятельности. В связи с этим в последние несколько лет строительная отрасль показывает определенное снижение в области экономического развития. Рассматривая показатели отрасли по итогам 2013 года, следует отметить, что объемы строительства сократились на 1,5%, при этом, как показывала статистика в течение 2010–2011 гг., было увеличение объемов на 5–6% (рис.1).
Рис.1. Объемы строительной отрасли 2006–2013 гг. (млрд руб.)
Источник [6]
Согласно проведенным исследованием, основными факторами, оказавшими влияние на показатели строительной отрасли, были:
— снижение показателей экономического роста в целом, в том числе темпов роста ВВП с 3,4% в 2012 году до 1,3% в 2013 году;
— снижение роста инвестиций в основной капитал, — на 0,3% ежегодно;
— отсутствие внедрения инновационных технологий в строительные процессы.
В связи с этим, по нашему мнению, особое внимание следует обратить на развитие именно инновационной сферы в строительстве, т.к. учитывая современное состояние экономики страны в целом именно данное направление будет способ­ствовать дальнейшей модернизации, повышению эффективности деятельности и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.
Рассматривая понятие инноваций в строительстве можно отметить, что раскрытию его характеристик посвящены труды многих российских и зарубежных ученых и практиков. Но внедрению новых технологических процессов и разработок должно предшествовать, прежде всего, формирование инновационной политики строительной организации. Наиболее точное определение инновационной политики представлено в работах А.Н. Асаула [1]. Автор считает, что под инновационной политикой следует понимать — «совокупность управленческих методов, обеспечивающих эффективное внедрение различных нововведений и создание условий, стимулирующих инновации во всех областях производственно — рыночной деятельности». Таким образом, для формирования и реализации инновационной политики необходима разработка методического обеспечения внедрения инноваций и оценка их эффективности. Подобное методическое обеспечение может включать в себя определенные разделы, в частности:
1. Поиск инновационно-направленных идей, связанных с совершенствованием технологических и управленческих процессов в строительной организации.
2. Определение наиболее значимых для реализации направлений инновационных исследований, обоснование их экономической оценки.
3. Осуществление процессов проектирования внедрения инновационных технологий.
4. Изготовление образцов инновационной строительной продукции и проведение их лабораторных и рыночных испытаний.
5. Формирование отчета о проведенных испытаниях, выявление неэффективных решений и технологий, в частности, не имеющих спрос на рынках сбыта продукции.
6. Подготовка организации производства к выпуску инновационной продукции и проведение маркетинговых мероприятий, связанных с продвижением новых видов продукции.

Таблица 1
Группировка инноваций в строительной отрасли
Признаки группировкиВиды группировка
1. Сфера примененияПроизводственно-строительные
Управленческие
Организационные
Социальные
2. Этапы инновационного процессаНаучно-исследовательские
Конструкторские
Строительно-технологические
Технические
Производственно-строительные
Информационные
3. Темп реализацииБыстрые
Замедленные
Затухающие
Нарастающие
Равномерные
Скачкообразные
4. МасштабТранснациональные
Национальные
Межрегиональные
Крупные
Средние
Мелкие
5. РезультативностьВысоко результативные
Умеренно результативные
Низко результативные
6. Направления формирования эффективностиЭкономически эффективные
Социально эффективные
Экологически эффективные
Интегрально эффективные

7. Организация массового производства и вывод инновации на строительный рынок.
8. Совершенствование процессов управления производством инновационной строительной продукции.
Изучая проблему внедрения инноваций в строительной отрасли невозможно еще раз обратиться к уточнению их классификационных особенностей. Классификации инноваций в строительстве посвящены многие работы экономистов данной отрасли. Так, А.Н. Асаул и В.П. Грахов [1] отдают предпочтение классификационным признакам инноваций отрасли, которые можно систематизировать по определенным видам признаков, представленных в табл.1. В целом указанная авторами группировка характеризуется достаточно общим подходом, так как большинство классификационных признаков применимы в разных областях выполнения инновационных исследований и не отражают отраслевую специфику инноваций. На наш взгляд, определенным образом учитывают отраслевую специфику лишь классификационные группировки инноваций, связанные с выделением области применения и выделением этапов инновационного процесса, т.е. группировка по второму признаку. Данная группировка может быть положена в основу формирования инновационной политики строительных организаций и корпораций.
Ряд специалистов в области управления строительной отрасли (В.В. Бузырев [2], С.Н. Стрижков [3]) не выделяют специфических отраслевых классификационных признаков инноваций, разделяя их, как и авторы исследований, не занимающиеся экономикой строительства (например, Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. [4]), следующим образом:
● по способу замещения аналогов — на системно- и свободно-замещающие;
● по степени радикальности — на базисные, улучшающие и псевдоинновационные;
● по широте воздействия и локальности — на локальные, отраслевые и глобальные;
● по источнику идеи — на рацпредложение, изобретение и открытие;
● по виду новшеств — на материалы, технологии и вещества;
● по инвестиционному наполнению — на некапиталоемкие, малокапиталоемкие и капиталоемкие.
По нашему мнению, с целью формирования и реализации инновационной политики строительной организации следует учитывать оба представленных направления классификации инноваций. С одной стороны в данном варианте будет учтена специфика строительной отрасли, — с другой не будет рисков, связанных с неполнотой применения тех или иных инновационных решений.
Таким образом, представляется практически значимым исследовать особенности организационного структурирования управления инновационными исследованиями в конкретных строительных организациях и определить наиболее практически значимые для предприятий отрасли стратегии управления, которые должны найти отражения в положениях инновационной политики строительной организации.


Литература
1. Асаул А.Н., Грахов В.П. Интегративное управление в инвестиционно-строительной сфере / Под ред. А.Н. Асаула. — СПб.: «Гуманистика», 2007.
2. Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие. — М.: ОЦ «Академия», 2004.
3. Стрижков С.Н. Управление инновационной и инвестиционной деятельностью строительных предприятий нефтегазового комплекса. — СПб.: СПбГУЭФ, 2003.
4. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. — Нижний Новгород, 2003.
5. Холодков Ю.М. Инновационные направления трансформации организационно-экономического управления предприятиями строительной отрасли // Журнал правовых и экономических исследований. — 2012. — №4.
6. Росстрой. инфо. [электронный ресурс] режим доступа: http://www.rosstroy.info/images/stories//PMR/2014_04_14_civil_engineering_construction_sector_in_russia_to_remain_flat_in_2014.jpg (Дата обращения 01.12.2014).

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2019
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия