Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка и реклама
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
Проблемы современной экономики, N 4 (64), 2017
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВ ЕВРАЗИИ И ДРУГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
Сидоров В. А.
сотрудник Центра исследований Юга Африки Института Африки РАН (г. Москва),
кандидат экономических наук


Внешнеэкономические связи России и ЮАР
Статья посвящена современному состоянию экономических связей России и Южно-Африканской Республики: как в рамках торговой деятельности, так и в инвестиционной сфере. При этом автор рассматривает не только российские инвестиции в ЮАР, но и южноафриканские инвестиции в России (с указанием основных компаний, работающих в каждой стране). Делается вывод о существенном потенциале для развития экономического сотрудничества между двумя странами. Вместе с тем отмечаются и проблемы, которые на сегодняшний день препятствуют реализации потенциала двухстороннего сотрудничества
Ключевые слова: ЮАР, БРИКС, внешнеэкономические связи, внешняя торговля, инвестиции, Африка
ББК У03(6Юж)63   Стр: 168 - 172

Введение. За последние годы между Российской Федерацией (РФ) и Южно-Африканской Республикой (ЮАР) был подписан ряд соглашений, регулирующих различные аспекты торговли и вопросов развития. Среди них: соглашения по содействию и взаимной защите инвестиций; избеганию двойного налогообложения; сотрудничеству в использовании атомной энергии в мирных целях; межправительственное соглашение по сотрудничеству в разведке, добычи и переработки полезных ископаемых. [1, c. 3] Однако механизмы реализации этих соглашений требует совершенствования.
Членство России и ЮАР в БРИКС способствовало интенсификации двусторонних отношений. Стороны поддерживают регулярные контакты. Так, с 10 по 12 ноября 2015 г. в Москве состоялось заседание совместной межправительственной комиссии (СМПК) Россия-ЮАР. Очередное заседание СМПК Россия-ЮАР прошло в Претории 16–18 ноября 2016 г. Параллельно с ним 17 ноября 2016 г. (также в Претории) были проведены Деловой совет Россия-ЮАР (в здании Министерства иностранных дел ЮАР) и Бизнес-Форум Россия-ЮАР1. Однако планировавшееся в конце октября 2017 г. заседание СМПК в Москве было отложено по просьбе южноафриканской стороны2.
Торговля. В настоящее время экономический потенциал двустороннего сотрудничества между ЮАР и Россией остается нераскрытым. Доля России в товарообороте ЮАР невелика по сравнению с другими странами и составляет менее 1% совокупного торгового оборота страны (доля ЮАР в товарообороте России еще ниже). При этом экспорт товаров из ЮАР осуществляются на более регулярной основе, чем поставки россий­ского импорта в эту страну [2, 3].
Интересно, что российская и южноафриканская стати­стика дают разные данные по торговому обороту между двумя странами (согласно российским данным общий товарооборот в 2015 г. составил $838 млн [4], тогда как по южноафриканской статистике объем торговли был $773 млн [2, 3, 5]). При этом торговый оборот ЮАР с Россией приблизительно в 30 раз уступает объему торговли ЮАР с Китаем. [2, 3]
В 2016 г., по данным южноафриканской статистики, экспорт из ЮАР в Россию составил $282 млн (4146 млн южноафриканских рандов (ранд.)) [2, 5], а импорт из России в ЮАР — $257 млн (3782 млн ранд.) [3, 5]. По данным российской статистики в 2016 г. экспорт из ЮАР в Россию составил $521 млн, а импорт из России в ЮАР — $197 млн [4]
Основные статьи экспорта из ЮАР в Россию в 2015 г. — это марганцевые руда и концентрат — $41 млн (525,6 млн ранд.), апельсины — $42 млн (534 млн ранд.), лимоны — $30 млн (381 млн ранд.), прочие фрукты — $55 млн (700 млн ранд.), черные металлы — $22 млн (284 млн ранд.) [2, 5]. А основные статьи импорта из России в ЮАР в том же году: пшеница и меслин — $200 млн (2545 млн ранд.), медная проволока с поперечным сечением более 6 мм — $137 млн (1751,6 млн ранд.), фосфат моноаммония и фосфат диаммония (азотно-фосфорное удобрение) — $41 млн (528,7 млн ранд.), прочие удобрения — $22 млн (279,3 млн ранд.), прочие недрагоценные металлы и изделия из них — $13 млн (170,8 млн ранд.) [3, 5].
Основные статьи экспорта из ЮАР в Россию в 2016 г. — плоский прокат из коррозионностойкой стали — $47 млн (693 млн ранд.), марганцевые руда и концентрат — $46 млн (676 млн ранд.), апельсины — $33 млн (486 млн ранд.), яблоки и груши — $23 млн (338 млн ранд.), прочие цитрусовые — $40 млн (582 млн ранд.) [2, 5]. И основные статьи импорта из России в ЮАР в 2016 г.: пшеница — $132 млн (1933,4 млн ранд.), медная проволока с поперечным сечением более 6 мм — $21 млн (303,5 млн ранд.), фосфат моноаммония и фосфат диаммония — $17 млн (252,4 млн ранд.), прочие недрагоценные металлы и изделия из них — $14 млн (206,8 млн ранд.), прочие удобрения — $12 млн (177,9 млн ранд.) [3, 5].
Проблемы, которые существуют в торговле между ЮАР и Россией, объясняются географическими и историческими причинами. Географически Россия и ЮАР довольно далеки друг от друга, а исторически с 1960-х вплоть по 1990-е гг. между двумя странами не было фактически никаких экономических контактов из-за радикального антикоммунизма режима апартеида и непримиримого отношения СССР к апартеиду (В то же время весьма на сегодняшний день успешно ведется торговля сезонными товарами — как это хорошо видно на примере цитрусовых фруктов).
Значительная часть торговли проходит эпизодически — т.е. проводятся отдельные единичные сделки (например, оборудование для конкретного проекта горнодобывающей промышленности). Также торговля по определенным типам товаров между двумя странами совершается по остаточному принципу.
Есть свидетельства тому, что официальный объем торговли между ЮАР и Россией занижен, хотя представляется трудным определить в каком объеме. Так, согласно официальной южноафриканской статистике Нидерланды являлись крупнейшим импортером южноафриканских фруктов [2]. Очевидно, такие объемы не могут потребляться в Нидерландах, учитывая численность населения этой страны. Это свидетельствует о том, что значительная часть южноафриканского фруктового экспорта (вероятно, большая) реэкспортируется (прежде всего, через порт Роттердама) в третьи страны (включая Россию). Таким свидетельством является и пример импорта южноафриканского чая ройбос из Германии в Россию3.
Аналогичная ситуация (с реэкспортом) наблюдается и в отношении российской обогащенной урановой продукцией (ОУП), импортируемой в ЮАР для атомной электростанции (АЭС) Куберг (пока единственной АЭС в Африке). В августе 2010 ОАО «Техснабэкспорт» (известная за границей как Tenex) подписала с компанией Eskom, электроэнергетическим монополистом ЮАР, долгосрочный контракт на поставки ОУП. Контракт сроком на 10 лет вступил в силу в 2011 г. [1, p. 3].
Таким образом «Техснабэкспорт» поставляет около 40% ОУП, требующейся для функционирования АЭС в Куберге [6, с. 5]. Однако поскольку сборка тепловыделяющих элементов (ТВЭЛ) из ОУП происходит во Франции, данный контракт не учитывается в статистике по российско-южноафриканской торговле.
Новые правила маркировки, введенные с началом функционирования Таможенного союза (ТС) Евразийского экономического союза (ЕАЭС), негативно сказались на объемах южноафриканского экспорта сельскохозяйственной продукции в Россию. В теории, после введения новых правил, товары без соответствующей маркировки могли быть арестованы таможней (что особенно рискованно для сельскохозяйственных продуктов с ограниченным сроком годности/хранения), кроме того не предусматривался переходный период. Южноафриканские экспортеры оказались не готовы к этим нововведениям, хотя о них было объявлено, по крайней мере, за несколько месяцев до вступления их в силу. По оценкам, новая маркировка увеличивает производственные затраты приблизительно на 5%4. Несмотря на некоторые достигнутые в ходе переговоров между южноафриканской стороной и представителями Евразийской экономической комиссией компромиссы по маркировке, южноафриканские экспортеры до сих пор ощущают негативное влияние новых правил.
Девальвация рубля в 2014–2015 гг. сделала экспорт из ЮАР в Россию менее выгодным, однако в то же самое время сделала российские товары на южноафриканском рынке более конкурентоспособными. Тем не менее, отчетливо виден потенциал для роста объемов экспорта южноафриканского вина в Россию (на сегодняшний день, доля южноафриканского вина на Российском рынке весьма низка).
Можно надеяться, что открытие в декабре 2014 г. торгового представительства России в Йоханнесбурге поспособствует расширению торговых связей между двумя странами5.
Инвестиции в ЮАР. На сегодняшний день самой успешной сферой двустороннего экономического сотрудничества является добыча полезных ископаемых. При этом крупнейшим инвестором из российских компаний, работающих в ЮАР, является группа компаний (ГК) «Ренова» (добыча и переработка марганцевой руды).
В 2005 г. «Ренова» совместно со своими южноафриканскими партнерами основала компанию United Manganese of Kalahari (UMK) [7] по разведке и добыче марганцевых руд в пустыне Калахари. В том же году была получена лицензия на проведение разведочных работ на участке месторождения марганца площадью 152 кв. км [7]. В начале 2008 г. была выдана лицензия на проведение очередного этапа освоения месторождения [8], а в конце 2008 г. началась добыча марганцевой руды. К 2011 г. инвестиции в новый рудник достигли $200 млн, а к 2015 г. суммарный объем инвестиций превысил $400 млн [9, c. 3]
Из-за резкого роста добычи UMK столкнулась с проблемой нехватки железнодорожных мощностей (в том числе вагонов) для вывоза марганцевой руды. В связи с этим для транспортировки руды на побережье частично приходилось использовать грузовой автотранспорт.
При этом марганец вывозился на экспорт через три порта6. В-первую очередь это был порт Куха (Coega) рядом с Порт-Элизабет и, во-вторых, Дурбан (с частичным использованием грузового автотранспорта). В дальнейшем начался экспорт из Салданьи (Saldanha)7.
К 2012 г. пропускная способность южноафриканской железной дороги увеличилась. В частности перестал использоваться грузовой автотранспорт (для экспорта руды через Дурбан). Таким образом, с 210 тысяч тонн в 2008 г. добыча марганцовой руды в 2013 г достигла 3,4 млн тонн [9, c. 4].
Однако резкое увеличение добычи марганцевой руды в ЮАР привело к существенному падению мировых цен на марганцевую руду. Это привело к необходимости в сокращении объемов добычи — к 2015 г. она упала до 2,4 млн тонн. [9, c. 4]
Для переработки марганцевой руды, добываемой в Калахари, в 2007 г. был куплен завод Transalloys по производству силикомарганцевых сплавов. В отличие от UMK, которая является совместным предприятием, завод полностью принадлежит «Ренове»8 [10]. Главная проблема для функционирования завода Transalloys заключается в резком росте за последние 10 лет стоимости электроэнергии, используемой для выплавки силикомарганцевых сплавов [9, c. 5]. По этой причине производственные мощности завода, загружены менее чем наполовину9.
Другим примером российских инвестиций в южноафриканскую металлургию является приобретение в 2010 г. «Северсталью» 33% акций южноафриканской компании Iron Mineral Beneficiation Services (IMBS). В 2011 г. в городе Палаборва (ЮАР) IMBS начала строительство завода по выпуску горячебрикетированного железа по новой технологии [11, с.56]. В конце 2013 г. завод находился на стадии пуско-наладки (выпуска первой партии) [12]. К началу 2016 г. на предприятии было запущено коммерческое производство [13].
Среди компаний инновационного сектора выделяется «Лаборатория Касперского», которая открыла свое представительство в ЮАР в 2009 г. Африканский офис «Касперского» расположен в Мидранде под Йоханнесбургом. Сегодня южноафриканский офис представляет компанию по всей Африке южнее Сахары, за исключением Сомали, Джибути и Эритреи.
Южноафриканское представительство «Касперского» является одним из самых успешных, а темпы роста числа пользователей с момента его открытия превышают 10% в год. Сегодня «Касперский» занимает свыше 50% доли рынка частных пользователей антивирусного программного обеспечения (ПО) в ЮАР, а в сегменте услуг малому и среднему бизнесу (МСБ) доля компании составляет около 15%.
Стратегическая цель руководства филиала и в ЮАР и в Африке — стать доверенным партнером в сфере кибер-безопасности. Это подразумевает не столько увеличение объемов продаж, сколько сотрудничество с африканскими деловыми и государственными структурами10.
В 2012 г. в ЮАР (в Йоханнесбурге) было открыто представительство «Росатома», а в 2013 «Росатом» заявил о готовности построить в ЮАР до 8 ядерных реакторов. [14]
В сентябре 2014 г. в ходе 58-й сессии Генеральной конференции Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) в Вене, Россия и ЮАР подписали межправительственное соглашение о стратегическом партнерстве и сотрудничестве в области ядерной энергетики и промышленности. Документ был подписан ген. директором «Росатома» С. Кириенко и министром энергетики ЮАР Т. Джомат-Петтерссон [15].
«Росатом», в частности, заявил о готовности обеспечить высокий уровень локализации в зависимости от количества построенных реакторов (от 30% при постройке одного-двух реакторов, до 60% в случае сооружения семи-восьми реакторов) [16, p. 22]. Также было заявлено о том, что Россия может предоставить долгосрочный кредит, который может покрыть до 85% финансовых затрат на строительство новых атомных электростанций (АЭС) в ЮАР [17]. Однако после девальвации рубля, произошедшей в 2014 г., эта возможность более не рассматривалась. По предварительным данным, ориентировочная стоимость полной реализации атомного проекта составит порядка $50 млрд. При этом прогнозируемый срок эксплуатации таких АЭС должен составить 60–70 лет, а в теории срок их деятельности может быть продлен до 100 лет11.
Если предложение «Росатома» будет принято, это позволит компаниям из ЮАР в перспективе участвовать в строительстве АЭС в третьих странах (скорее всего в Африке), и ЮАР сможет превратиться в «ядерный» хаб континента. Кроме того, в случае строительства «Росатомом» АЭС в ЮАР, на южноафриканский рынок придут многие российские компании-поставщики, что будет способствовать усилению двусторонних экономических связей.
В декабре 2016 г. компания Eskom опубликовала «Запрос на получение информации» (Request for information) для организации тендера на строительство новых АЭС [18]. После публикации «Запроса» «Росатом» подтвердил свою готовность предоставить соответствующую информацию для участия в тендере [19].
Необходимо отметить, что в стране идет острая дискуссия как на тему надобности новых АЭС в целом, так и, в частности, о потенциальной роли «Росатома» в таком проекте. В апреле 2017 г. решением Высокого суда Западного Кейпа постановления Правительства ЮАР, определяющие развитие ядерной программы страны, были признаны не соответствующими закону и отменены. Также были объявлены неконституционными межправительственные соглашения по ядерной энергетике с Россией, США и Южной Кореей. Был аннулирован и «Запрос на получение информации» [20].
Южноафриканское правительство не согласилось с судебным решением. Но правительство не стало подавать апелляцию в вышестоящую судебную инстанцию, а решило внести исправления в существующие документы по ядерной программе (в том числе и в межправительственные соглашения) с учетом высказанных замечаний. [20] При этом программа развития ядерной энергетики ЮАР ассоциируется в стране с именем президента Дж. Зумы, который быстро теряет политическую поддержку, и в декабре 2017 перестает быть лидером правящей партии (Африканского национального конгресса).
Наблюдается и двустороннее сотрудничество в банковском и финансовом секторе. Был подписан ряд соглашений о сотрудничестве между ведущими банками обеих стран, включая Банк России и Южно-Африканский резервный банк (центральный банк ЮАР).
В феврале 2010 г. российский инвестиционный банк «Ренессанс Капитал» объявил о начале работы в ЮАР и назначил К. Сакса, бывшего соруководителя южноафриканского филиала американского инвестиционного банка Merrill Lynch, в качестве главы южноафриканского и панафриканского инвестиционного бизнеса. В мае 2010 «Ренессанс Капитал» приобрел BJM Securities — брокерское подразделение южноафриканской компании Barnard Jacobs Mellet (BJM) Group. Согласно Саксу: «приобретение отметит важный шаг в строительстве первой действительно панафриканской инвестиционно-банковской франшизы, простирающейся от ... Кейпа до Каира» [21].
А в ноябре 2014 г. Газпромбанк открыл в ЮАР дочернюю компанию Gazprombank Africa (GPB Africa). Компания была возглавлена Л. Монди — известным экономистом, бывшим вице-президентом Корпорации промышленного развития ЮАР. Заместитель председателя правления «Газпромбанка» О. Ваксман заявил, что новая компания нацелена на многие быстроразвивающиеся экономики континента: «Мы будем действовать в регионе Сообщества развития юга Африки и на востоке континента. Нас интересуют проекты в традиционных отраслях — нефть и газ, энергетика и инфраструктура». Монди добавил, что GPB Africa также планирует помочь бизнесменам организовать торговлю в национальных валютах ранд-рубль, чтобы избежать потерь от конвертации сделок в доллары и евро [22].
Инвестиции в Россию. Основные южноафриканские компании, которые работают в России, — это Mondi (целлюлозно-бумажная промышленность), Barloworld (обслуживание специальной техники) и Naspers (информационные технологии).
Mondi в России принадлежат комбинаты по производству бумаги и картона, упаковочное предприятие и ряд офисов по продажам [23].
АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» (лесопромышленный комплекс) — одно из важнейших предприятий российской целлюлозно-бумажной промышленности и крупнейший производитель бумажной продукции в России. Предприятие специализируется на выпуске офисной и офсетной бумаги, также производит газетную бумагу, тарный картон, картон для упаковки жидких продуктов и товарную целлюлозу. [24]
В 1997 г. компания Mondi приобрела 19,7% Сыктывкарского ЛПК. А в 2002 г. купила еще 68,5% акций, увеличив свою долю до 87,9%. В 2010 г. компания закончила проект модернизации [25], начавшийся в 2008 г. [26]. Прошедшая модернизация производства стала самым крупным инвестиционным проектом в целлюлозно-бумажной промышленности России за последние тридцать лет [24]. А его общая стоимость составила 525 млн евро [27]. Главные цели проекта заключались в том, чтобы довести оборудование фабрики до наилучших технологических стандартов, уменьшить зависимость завода от природного газа и закрепить за компанией ее долю на российском рынке бумаги [26].
Другим предприятием Mondi является «Монди Переславль» — один из ведущих производителей гибкой упаковки в России. На своем заводе в Переславль-Залесском, Ярославская область, Mondi производит многослойные упаковочные материалы, напечатанные с использованием самого современного оборудования. Продукция поставляется для пищевой промышленности, сегмента моющих и очищающих средств, в индустрию гигиены и в другие сегменты. [28]
Компания Barloworld — дилер американского производителя специальной техники Catterpillar в Сибири и Дальнем Востоке России. [29, p. 218]
В 1998 г. Barloworld создала в России дочернее предприятие «Барлоуз Трактор Сибирь» (позднее переименованную в «Барлоуорлд Сибирь») [30]. Первоначально приход в Россию казался серьезным испытанием для Barloworld, но в итоге Россия стала считаться наиболее важным рынком компании [29, p. 228].
Позднее, в 2004 г., «Барлоуорлд Сибирь» была объединена на паритетных началах с принадлежавшей американцам компанией «Вагнер Сибирь Оборудование» в совместное предприятие «Восточная Техника». А в 2010 г. Barloworld приобрела 50% акций «Восточной Техники» у Wagner International за $52 млн, сделав Barloworld ее единоличным владельцем.
Впоследствии в 2011 г. в Новосибирске, где находится штаб-квартира «Восточной Техники», состоялось открытие самого большого в России сервисного центра по ремонту и восстановлению компонентов, где проводится диагностика и капитальный ремонт двигателей и гидравлических трансмиссий Catterpillar. [30]
Также, в 2007 г. MIH Holdings Limited, дочерняя компания южноафриканской медиа-группы Naspers, купила 30% акций одной из крупнейших российских компаний ИТ-сектора Mail.Ru [31, pp. 255–256]. В марте 2009 г. доля Naspers в Mail.ru возросла до 42,9%, а в октябре того же года южноафриканская компания выкупила дополнительно еще 11,9% акций Mail.ru. чтобы помочь ей купить Astrum Online Entertainment (Astrum) [32].
В 2010 г. Naspers приобрела 28,7% акций одной из наиболее крупных русскоязычных интернет-компаний Digital Sky Technologies (DST) в обмен на 39,3% акций Mail.ru и $388 млн Позднее Digital Sky Technologies поменяла свое название на Mail.ru Group.[33]. Сегодня компании Mail.ru Group принадлежат социальная сеть «ВКонтакте» и сайт Mail.ru.
В 2011 г. дочерняя структура Naspers, Allegro, приобрела Slando — третий по величине сайт объявлений в России (и крупнейший на Украине) [34]. А в 2013 г. Naspers купила 18,6% акций лидирующего российского сайта объявлений Avito [34], и сайт Slando стал частью Avito [35]. В дальнейшем, в 2015 г. Naspers приобрела за $1.2 млрд большинство оставшихся акций Avito, нарастив свою долю до 67,9% [36].
Заключение. Между ЮАР и Россией было подписано большое количество соглашений в экономической сфере, но существует большой разрыв между официальными декларациями и их реализацией на практике.
Экономические связи между двумя странами остаются ограниченными. Самым очевидным примером этого является объем товарооборота. В то время как товарооборот между Россией и ЮАР не превышает и $1 млрд, объем торговли между Китаем и ЮАР составляет почти $20 млрд
С другой стороны, ситуация с инвестиционной деятельностью обстоит значительно лучше. Объем обоюдных инвестиций существенен.
Очевидно, в данный момент самым большим потенциалом для развития экономического сотрудничества между ЮАР и Россией в будущем является предложенный «Росатомом» проект по строительству АЭС. Однако, не следует преувеличивать вероятность осуществления данного проекта.
В целом важно подчеркнуть, что сотрудничество в экономической сфере между Россией и ЮАР сталкивается, в первую очередь, с трудностями, связанными с недостаточным знанием российскими и южноафриканскими партнерами друг друга, их взаимных возможностей и потребностей. Тем не менее, сотрудничество двух стран в экономической сфере весьма перспективно.


Статья выполнена при финансовой поддержке РГНФ. Грант № 16-07-00010 «“Африканский вектор” фундаментальной трансформации экономической структуры РФ в новых геополитических условиях».

Литература
1. Arkhangelskaya A., Shubin V. Russia–South Africa Relations: Beyond Revival // SAIIA Policy Briefing No 75, Global Powers and Africa Programme — 2013. URL: http://osf.org.za/wp-content/uploads/2015/08/Russia-South-Africa-relations-Beyond-revival.pdf. Дата обращения: 26.08.2017.
2. SA Export Value HS8 (Yearly) // Department: Trade and Industry, Republic of South Africa. URL: http://tradestats.thedti.gov.za/ReportFolders/reportFolders.aspx. Дата обращения: 16.09.2017.
3. SA Import Value HS8 (Yearly) // Department: Trade and Industry, Republic of South Africa. URL: http://tradestats.thedti.gov.za/ReportFolders/reportFolders.aspx. Дата обращения: 16.09.2017.
4. Торговля между Россией и ЮАР в 2016 г. //Внешняя Торговля России. 27.02.2017. URL: http://russian-trade.com/reports-and-reviews/2017–02/torgovlya-mezhdu-rossiey-i-yuar-v-2016-g/. Дата обращения: 23.10.2017.
5. URL: https://www.oanda.com/currency/average. Дата обращения: 16.09.2017.
6. Корендясов Е.Н. Атомно-энергетический рынок Африки: роль и место России // Азия и Африка сегодня. — 2016. — №  3. — С. 2–6.
7. Ренова запустила марганцевый рудник в пустыне Калахари //МеталлИндекс, 23.03.2011. URL: http://www.metalindex.ru/news/2011/03/23/news_29548.html. Дата обращения: 23.10.2017.
8. О горнодобывающей промышленности ЮАР //Metaltorg.ru, 10.11.2008. URL: http://www.metaltorg.ru/analytics/publication/index.php?id=3207. Дата обращения: 23.10.2017.
9. Садовник К. Инвестиционный проект Реновы в секторе переработки минерального сырья в ЮАР //Ренова-Африка. Москва. — 2015. — Ноябрь.
10. Transalloys. URL: http://www.transalloys.co.za/about.html. Дата обращения: 23.10.2017.
11. Образцова М., Сидоров В. Россия и страны Юга Африки: перспективы инвестиций в сырьевой сектор //Вестник федерального бюджетного учреждения «Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Российской Федерации». — 2013. — № 4. — С. 53–61.
12. URL: http://www.steelmaker.ru/ru/node/2714. Дата обращения: 03.07.2017.
13. Solomons I. Palabora iron-making plant nearing commercial operation // Mining Weekly, 12.02.2016. URL: http://www.miningweekly.com/article/imbs-and-idcs-iron-producing-plant-set-for-commercial-operation-in-q1–2016–02–12/rep_id:3650. Дата обращения: 23.10.2017.
14. ROSATOM offers South Africa to build the entire NPP construction and operation process chain // RIA Novosti, 25.11.2013. URL: http://www.rosatom.ru/en/presscentre/highlights/97b03d8041f4da469bd0dfb32a194887 Дата обращения: 03.07.2017.
15. Russia and South Africa signed the agreement on strategic partnership in nuclear energy // Communications Department of ROSATOM, 22.09.2014. URL: http://www.rosatom.ru/en/press-centre/highlights/russia-and-south-africa-signed-the-agreement-on-strategic-partnership-in-nuclear-energy-11/. Дата обращения: 26.08.2017.
16. Polikarpov V. Rosatom: Business Proposition for South Africa // Russia-SA Business Council Meeting, Pretoria, South Africa. 07.11.2014.
17. Миронова Е. «Росатом» предлагает ЮАР сотрудничество в атомной энергетике // Вести, 28.11.2013. URL: http://www.vesti.ru/doc.html?id=1160610. Дата обращения: 23.10.2017.
18. Eskom issues a no-obligation request for information for the South African nuclear new build programme // Eskom, 20.12.2016. URL: http://www.eskom.co.za/news/Pages/Dec20B.aspx. Дата обращения: 23.10.2017.
19. Kanunnikova T. Rosatom to take part in request for information on NPP building in South Africa, 21.12.2016. URL: http://russianconstruction.com/news-1/25949-rosatom-to-take-part-in-request-for-information-on-npp-building-in-south-africa.html. Дата обращения: 23.10.2017.
20. Yelland C. State of the Nuclear: Energy minister reveals the way forward // Fin24, 10.08.2017. URL: http://www.fin24.com/Economy/Eskom/state-of-the-nuclear-energy-minister-reveals-the-way-forward-20170810. Дата обращения: 23.10.2017.
21. Russian investment bank expands in SA // SouthAfrica.info, 04.07.2010. URL: http://www.southafrica.info/business/investing/rencap-040510.htm#.VWMy9qjgj4Y. Дата обращения: 26.08.2017.
22. «Газпромбанк» открыл дочернюю компанию в ЮАР // Коммерсант.ru, 26.11.2014. URL: http://www.kommersant.ru/doc/2619226. Дата обращения: 23.10.2017.
23. Russia // Mondi. URL: http://www.mondigroup.com/en/desktopdefault.aspx/tabid-336. Дата обращения: 06.03.2017.
24. Mondi Syktyvkar // Mondi. URL: https://www.mondigroup.com/en/about-mondi/where-we-operate/our-locations/europe/russia/mondi-syktyvkar/. Дата обращения: 23.10.2017.
25. Anglo American to invest US $250 million in Russian paper mill // Paper Making & Distribution, 18.03.2002. URL: http://www2.paperandprint.com/archive/pmd/2002/03/3518.html. Дата обращения: 23.10.2017.
26. Mondi Syktyvkar Pulp and Paper Mill Modernisation, Komi Republic, Russia // Packaging Gateway. URL: http://www.packaging-gateway.com/projects/mondi-syktyvkar-pulp-and-paper-mill-modernisation-komi-republic/. Дата обращения: 23.10.2017.
27. AO “Монди СЛПК” // Mondi. URL: http://www.mondijobs.ru/ru/desktopdefault.aspx/tabid-1852/. Дата обращения: 23.10.2017.
28. Mondi Pereslavl // Mondi. URL: https://www.mondigroup.com/en/about-mondi/where-we-operate/our-locations/europe/russia/mondi-pereslavl/. Дата обращения: 23.10.2017.
29. Naude C. Barloworld. Driving change beyond borders // M. Makura (ed). Going Global: Insights From South Africa’s Top Companies. Johannesburg: MME Media, 2012. P. 215–242.
30. История // Восточная Техника. URL: https://www.vost-tech.ru/o_kompanii/istoriya/. Дата обращения: 23.10.2017.
31. Harris L. Naspers. The king of new media. pp. 243–265 // Going Global: Insights From South Africa’s Top Companies edited by Makura M. Johannesburg. MME Media, 2012.
32. The biggest companies in South Africa // BusinessTech, 07.05.2015. URL: https://businesstech.co.za/news/business/86734/the-biggest-companies-in-south-africa-2/. Дата обращения: 23.10.2017.
33. INTERIM REPORT. The reviewed results of the Naspers group for the six months ended 30 September 2010 // Naspers Limited. URL: http://www.moneyweb.co.za/mny_sens/npn-naspers-limited-the-reviewed-results-of-the-naspers-group-for-the-six/. Дата обращения: 23.08.2017.
34. Our history // Naspers. URL: http://www.naspers.com/our-history.html. Дата обращения: 23.10.2017.
35. AVITO объявляет о слиянии со Slando.ru и OLX.ru и привлечении $50 млн инвестиций от медиахолдинга Naspers // AVITO.ru. URL: https://www.avito.ru/files/file/press%20releases/12.03.2013_AVITO_objavlyaet_o_sliyanii_so_Slando_i_OLX.pdf. Дата обращения: 23.10.2017.
36. Naspers in R16bn Russian classifieds deal // Fin24, 23.10.2015. URL: http://www.fin24.com/Tech/News/Naspers-in-R16bn-Russian-classifieds-deal-20151023. Дата обращения: 23.10.2017.

Сноски 
1 Автор лично участвовал в обоих мероприятиях.
2 Сообщение ответственного секретаря Делового Совета Россия-ЮАР Якунина В., 18.10.2017.
3 Высказывания представителя Carmien Rooibos Tea (производителя органического чая ройбос), выставка продуктов питания WorldFood Moscow, 18.09.2014.
4 Высказывания российских членов Делового совета Россия-ЮАР и представителя южноафриканского бизнеса.
5 Беседа с и.о. торгпреда РФ в ЮАР Алешином Ю., Йоханнесбург, ЮАР, декабрь 2014.
6 Выступление управляющего директора группы компаний «Ренова» Кремера В. на круглом столе «Развитие сотрудничества России и ЮАР в области горнодобычи и минеральных ресурсов», Москва, 20.03.2014.
7 Там же.
8 Там же.
9 Встреча с ответственным секретарем Делового Совета Россия-ЮАР Якунином В., Москва, 26.10.2016.
10 Встреча с управляющим директором «Лаборатории Касперского» в Африке Банденхорстом Р.,29.11.2016, Мидранд, ЮАР.
11 Встреча с Поликарповым В., региональным вице-президентом «Русатом — Международная Сеть» (Африка южнее Сахары), Росатом, Москва, 01.11.2016.

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2018
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия