Article - Problems of Modern Economics

Kaisarova V. P.
Assistant professor, Chair of Management and Planning of Socio-Economic Processes,
St.Petersburg State University,
Candidate of Science (Economics)
Ptakhin D. I.
PhD student, Chair of Management and Planning of Socio-Economic Processes,
St.Petersburg State University

Methodological foundations of creating effective organizational structures for managing complex municipal systems

The article focuses on formation of the optimal organizational structure for managing of complex municipal systems, which takes into consideration contemporary technologies of strategic planning. The authors define methodological principles and criteria of organizational changes in the context of administrative reform

Key words: organizational structure, municipal management, municipal system, strategic planning, evaluation of results

Литература
1. Конституция Российской Федерации. //Собр. законодательства. РФ. — 2009. — № 4. — Гл. 1,ст. 3.2, 12, гл. 8, ст. 131.1, ст. 445.
2 Европейская Хартия местного самоуправления ратифицирована Федеральным законом от 11.04.1998 № 55-ФЗ. // Собр. законодательства РФ. — 1998. — № 36. — Ст. 4466.
3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ (ред. от 25.12.2008) // Собр. законодательства РФ. — 2003. — № 40. — Ст. 3822.
4. Указ Президента РФ от 15 октября 1999 г. «Об утверждении Основных положений государственной политики в области развития местного самоуправления в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. — 1999. — № 42. — Ст. 5011.
5. Распоряжение Правительства РФ от 25 октября 2005 г. № 1789-р «Концепция административной реформы в Российской Федерации в 2006–2008 гг. и план мероприятий по проведению административной реформы в Российской Федерации в 2006–2008 гг.».
6. Алексеев О.Б. Общие принципы построения муниципальной системы управления. [Электронный ресурс] (http://www.humanities.edu.ru/db/msg/13740).
7. Баринов В.А. Организационное проектирование. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 399 с.
8. Блюмин С.Л., Томилин А.А. Методика моделирования организационной структуры при помощи симметричных моделей // Управление большими системами: сб. тр. — М.: ИПУ РАН, 2007. — С. 29–39.
9. Кайсарова В.П. Ценностно-ориентированный подход в стратегическом управлении крупным городом // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5. Экономика. — 2008. — Вып. 4. — С.127–136.
10. Кравченко К.А. и др. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний: методология и опыт проектирования систем управления. — М.: Академический Проект; Альма Матер, 2006. — 528 с.
11. Кузнецов Ю.В. Теория организации: учеб. пособие. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2006. — 158 с.
12. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. — М.: Проспект, 2008. — 224 с.
13. Морозова О.П. Эволюция организационной структуры компании ООО «РР — Морские нефтегазовые проекты» // Вестн. Астраханского гос. техн. ун-та. — 2008. — № 4. — С. 95–100.
14. Муниципальные стратегии — сделано в России / А.Е. Балобанов и др.; Общ. ред. А.Е. Балобанов, А.Н. Лукьянов. — М.: Аспект Пресс, 2004. — 208 с.
15. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. — М.: Московский психолого-социальный институт, 2005. — 584 с.
16. Привезенцев М.В. Организационный механизм деятельности холдинговой компании: управление строительными объектами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2007. — 167 с.
17. Comparing local governance: trends and developments / ed. by Bas Denters and Lawrence E. Rose. — New York: Palgrave Macmillian, 2005. — 294 с.

Article in russian

Back to the issue content


Copyright © Problems of Modern Economics 2002 - 2024