| | Проблемы современной экономики, N 3 (27), 2008 | | ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ | | Кузнецов В. Ф. доцент кафедры высшей математики Омского государственного университета путей сообщения,
кандидат технических наук Семенов А. М. доцент кафедры математического анализа Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского,
кандидат физико-математических наук Смирнов В. А. заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «Научно-исследовательский институт технологии, контроля и диагностики железнодорожного транспорта» (г. Омск),
кандидат технических наук
| |
| | Одной из ключевых проблем модернизации машиностроительных предприятий является нахождение оптимального плана технического и технологического перевооружения производства при заданных целях модернизации и ограничениях на объем инвестиций. В статье представлен разработанный авторами метод построения целевой функции, зависящей от количественных и качественных характеристик производства. Приведена постановка задачи целочисленного программирования. Решением данной задачи является вариант модернизации предприятия, наиболее полно соответствующий поставленным целям при заданном объеме инвестиций. Предложен метод анализа оптимальных вариантов модернизации, позволяющий определить минимальный достаточный объем инвестиций | Ключевые слова: модернизация предприятий, машиностроение, обновление оборудования, задача целочисленного программирования | В настоящее время для большого числа машиностроительных предприятий характерны такие особенности, как высокий уровень износа основных фондов, низкое качество и высокая себестоимость выпускаемой продукции, наличие вредных и опасных производственных факторов. Вопросам модернизации предприятий и возникающим при этом проблемам посвящены многие публикации (например, [1; 4; 5]). Одной из причин низкой эффективности производственной деятельности предприятий машиностроения является слабая научная обоснованность принимаемых в области модернизации производства управленческих решений, так как большая часть работ по проектированию и внедрению новых технологий и продукции ведется только силами специалистов предприятий.
Выбор варианта модернизации каждого конкретного предприятия во многом определяется возможным объемом инвестиций, целями модернизации и критериями оценки эффективности инвестиций.
Среди целей, преследуемых при проведении модернизации предприятий, на наш взгляд, можно выделить несколько основных. Среди них – уменьшение себестоимости продукции и увеличение производительности труда, улучшение условий труда и приведение производства в соответствие с экологическими нормами, расширение ассортимента и улучшение качества продукции.
Общепринятые критерии экономической эффективности инвестиций [2], такие, как период окупаемости, чистая приведенная стоимость, индекс рентабельности, внутренняя норма прибыли и ряд других, рассчитываются для различных вариантов модернизации и служат основой для выбора лучшего варианта. Этот выбор, в соответствии с принятой методикой, осуществляется с помощью методов однокритериальной или многокритериальной оптимизации: главной компоненты, идеальной точки, выделения Паррето-оптимальной области и др. [3].
Между тем, количество возможных вариантов модернизации предприятия даже при заданном объеме инвестиций очень велико. При этом очевидно, что проведение финансового анализа всех возможных вариантов оказывается технически весьма сложной задачей.
В данной работе предложена методика предварительного отбора вариантов модернизации предприятия для их последующего финансового анализа. Разработан метод построения целевой функции, зависящей от количественных и качественных характеристик производства. Приведена постановка задачи целочисленного программирования, решением которой являются варианты модернизации предприятия, наиболее полно соответствующие поставленным целям.
Исходными данными для анализа является набор основных технологических операций на производстве, их характеристики в зависимости от используемого оборудования, а также характеристики самого оборудования. | Статья в pdf-формате. |
| |
|
|