Logo Международный форум «Евразийская экономическая перспектива»
На главную страницу
Новости
Информация о журнале
О главном редакторе
Подписка
Контакты
ЕВРАЗИЙСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ English
Тематика журнала
Текущий номер
Анонс
Список номеров
Найти
Редакционный совет
Редакционная коллегия
Представи- тельства журнала
Правила направления, рецензирования и опубликования
Научные дискуссии
Семинары, конференции
 
 
 
 
Проблемы современной экономики, N 1 (29), 2009
МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
Федотовский А. Ю.
главный специалист ИТО группы компаний ЦДС (ЗАО «ЦДС»),
аспирант кафедры менеджмента Академии экономики и управления (г. Санкт-Петербург)


Разработка метода оценки экономической эффективности инновационного проектного управления в строительной отрасли
В статье рассматриваются проблемы терминологии инновации, автором предложена новая классификация инноваций применительно к жилищному строительству, которая позволит более детально оценить эффект применения инновации, что может выражаться, в частности, в финансовом, временном значениях. Практическое применение изложенной в статье классификации позволит определить экономический эффект от внедрения инновации, а так же, в зависимости от эффекта, принять решение о целесообразности применения новшества
Ключевые слова: строительная отрасль, оценка эффективности, инновация, управление в строительной отрасли, инновационный проект

Строительная отрасль относится к числу ключевых и во многом определяет решение социальных, экономических и технических задач развития всей экономики России. За годы экономических реформ в отрасли произошли значительные преобразования. Сформировался принципиально новый механизм государственного управления, который заключается, прежде всего, в регулировании государством инвестиционной деятельности в сфере строительства, а не в административном управлении организациями и предприятиями. Наряду с развитием малого бизнеса в отрасли продолжаются процессы интеграции, создаются финансово-промышленные и финансово-строительные группы, акционерные объединения и ассоциации. Деятельность финансово-промышленных объединений способствует повышению инновационно-инвестиционной активности, стабилизации хозяйственных связей, повышению конкурентоспособности строительных организаций.
В последнее время строительная отрасль получила оживленное развитие вследствие стратегической задачи увеличения к 2010 г. валового внутреннего продукта России в два раза, а также задачи увеличения ввода в эксплуатацию жилых домов в рамках национального проекта «Комфортное и доступное жилье гражданам России». Это привело к увеличению инвестиционной привлекательности отрасли, что, в свою очередь, способствовало формированию инновационной политики.
Строительство представлено различными видами работ и множеством технологических процессов, в нем может быть множество видов инноваций: новшества, используемые в процессе проектирования, новые строительные технологии, новые методы организации и управления в строительстве, инновативность самих объектов (зданий и сооружений) и др. При этом необходимо поддерживать высокую преемственность «промежуточных» инноваций среди всех участников строительства, совместным результатом деятельности которых является строительная продукция.
Следует отметить, что строительная отрасль включает в себя направления гражданского и производственного строительства. Так как за последнее время спрос на жилье вырос, особенно в крупных городах и в их окружении, рассмотрим варианты инноваций в гражданском строительстве, в частности, варианты классификации инноваций, адаптированные для строительной отрасли, которые являются инструментом определения эффективности инновационного управления в строительной сфере.
При анализе отечественной и зарубежной литературы можно выявить разночтения как в определениях (терминах), так и в системе критериев оценки инноваций, что требует соответствующих уточнений. Понятия «инновация», «новшество», «нововведение», «инновационный процесс», «инновационная деятельность», «инвестиции» и др. прочно вошли в повседневную жизнь и деятельность предприятий и учреждений различных организационно-правовых и организационно-экономических форм. Однако до сих пор не выработано единого общепринятого содержания используемых основных понятий, связанных с инновационной деятельностью.
В мировой экономической литературе понятие «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Выделим несколько позиций, характеризующих инновации с разных сторон:
– инновация — это процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание; научно-техническое нововведение — это процесс преобразования; существуют два вида процесса преобразования — с продуктовой и технико-рыночной ориентацией (Б. Твисс); [10]
– это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных процессов и оборудования (Ф. Никсон); [6]
– это такой общественный — технический — экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, на прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход (Б. Санто); [8]
– инновации — это изменение в первоначальной структуре производственного организма, переход его внутренней структуры к новому состоянию (Ф. Валента); [2]
– инновация — это целевое количественное и качественное изменение в функционировании предприятия как системы, касающееся той или иной сферы деятельности предприятия (Л. Водачек, О. Водачкова); [3]
– инновация — это научно-организационная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом (Й. Шумпетер); [12]
– инновация — это такое целенаправленное изменение, которое вносит в среду внедрения (организацию, население, общество и т.д.) новые относительно стабильные элементы; форма управляемого развития (А.И. Пригожий);
– инновация — это материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и другие формы (И.Т. Балабанов); [1]
– инновация — конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта (Р.А. Фатхутдинов). [11]
Существуют также другие определения понятия «инновация». Все определения можно объединить в несколько подходов. Наиболее распространены две точки зрения, когда инновация представляется как результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и других видов, или как процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих.
Обобщая определения различных авторов, мы склонны полагать, что инновация представляет собой результат разработки новой научной идеи для конкретного субъекта. Этот результат может иметь форму образца новой техники, конструкционного материала для производства какой-либо продукции, новых методов управления и организации труда и т.д. По признаку содержания выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.
В представленных терминах и определениях не раскрывается экономическая сущность инновации, отсутствуют четкие критерии определения инновации с позиций ее экономических результатов. Вследствие этого любое новшество, в том числе и менее прогрессивное, неэффективное нововведение, можно трактовать как инновацию, а это является не всегда обоснованным.
В конечном счете, все изменения должны отражаться на эффективности деятельности конкретного субъекта. Новшество, как структурный элемент инновации, может быть представлено в виде пакета технической, научной или иной документации. Другими словами это информация, описывающая технологические, организационные, управленческие и другие процессы нематериального характера, способные эффективно повлиять на результаты материального производства.
На основе изучения зарубежных и отечественных классификаций, а также современной проектно-строительной практики можно предложить следующую классификацию инноваций для строительной отрасли. При этом целесообразно ввести такие новые классификационные признаки как: изменение совокупных затрат на инновацию в течение ее жизненного цикла; конечный потребитель инновации.
Критерий изменения совокупных затрат, произведенных в течение жизненного цикла инновации, показывает, что инновация может быть направлена: на сокращение совокупных затрат по созданию и эксплуатации инновации при сохранении величины эффекта — экономящая инновация (например, применение теплосберегающих стеновых материалов позволяет поддерживать стабильную температуру внутри помещений с меньшими затратами энергии); на увеличение эффекта при сохранении суммы совокупных затрат — эффектодобавляющая инновация (образцом данного типа инноваций может служить установка систем кондиционирования и приточной вентиляции).
В реальной жизни трудно встретить инновации обоих видов в чистом состоянии. Но преимущественное отношение к соответствующему виду позволяет более четко определить область применения инновации, ее целесообразность и вклад в формирование прибыли организации-инноватора.
Как следствие, могут быть созданы пакеты проектных решений, сбалансированных по критерию «цена —
качество».
В зависимости от конечного потребителя инновации могут быть производственного, пользовательского и эксплуатационного назначения. Первые используются в организациях строительной отрасли, которым принадлежит эффект от данных инноваций. Примером подобных инноваций могут служить организационные, управленческие или технологические инновации, внедрение новой техники и т.п. Соответственно, эффект от таких инноваций обычно проявляется в виде экономии времени и затрат труда.
Потребителями инновации пользовательского назначения могут быть частные лица и организации, занимающие здания и сооружения и использующие их в соответствии со своими целями. Как правило, это продуктовые инновации, например, новые материалы и составляющие элементы, архитектурные решения и планировка помещений. Эффектом данного вида инноваций служат более низкие затраты на их приобретение и использование или повышенное качество.
Инновации эксплуатационного назначения — это особый вид инноваций пользовательского назначения, так как от них не напрямую, а опосредованно зависят основные потребительские свойства зданий и сооружений для их прямых потребителей. Этот вид инноваций предназначен для эксплуатационных служб, поскольку эффектом от этих инноваций является снижение затрат на эксплуатацию зданий и сооружений. Примером этого типа инноваций могут быть новые виды кровли, распределительные щиты, коммуникации и т.п. Эффектом данного типа инноваций преимущественно является снижение эксплуатационных расходов.
Таким образом очевидно, что каждый вид инноваций (по критерию конечного пользователя) имеет свой преимущественный вид эффекта. Следовательно, для каждого вида инноваций необходимо применять собственные методы оценки, например, инновации эксплуатационного назначения требуют более точного учета временного фактора, чем обычные инновации пользовательского назначения.
В зависимости от назначения инновации различные составляющие эффекта (единовременные и эксплуатационные затраты) будут иметь свой вес при принятии решения, следовательно, появляется возможность более четкой адресации инноваций уже на начальных стадиях разработки.
В отечественной строительной практике можно выделить еще и такой особый тип инноваций, как пионерные. Они являются новыми для данного рынка (потребителей) или отрасли. Новизна пионерных инноваций возникает из-за научно-технического неравенства различных географических субъектов, как правило, регионов. Говорить о таких инновациях, как об особом виде, следует еще и потому, что значительная часть применяемых в отечественной практике строительства нововведений давно используется за рубежом.
С одной стороны, у таких инноваций меньше неопределенность из-за имеющегося опыта их применения иностранными пользователями; с другой — основной проблемой их внедрения становится адаптация к отечественным условиям, в том числе нормативной базе.
Специфика собственно оценки проявляется в том, что уже существуют опробованные методы ее проведения, а также возможны изменения оценки рисковой составляющей.
Таким образом, представленная классификация, по нашему мнению, позволит не только увеличить точность оценки инновации в строительной отрасли, но и облегчит возможность расчета экономической эффективности инновационного проектного управления в строительной отрасли.


Литература
1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2001. — 304 с.
2. Валента Ф. К новому синтезу воспроизводственного процесса и хозяйственного механизма в экономической теории. — М.: ИНИОН, 1986. — 11 с.
3. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. — М.: Экономика, 1989. — 167 с.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: Юнити, 1997. — 327 с.
5. Научно-технический прогресс: Словарь / Л.И. Абалкин и др. — М.: Политиздат, 1987. — 364 с.
6. Никсон Ф. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности: Пер. с англ. — М.: Изд-во стандартов, 1990. — 230 с.
7. Пригожий А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. — М.: Изд-во полит. литературы, 1989.
8. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. — М.: Прогресс, 1990. — 295 с.
9. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л.М. Гохберга. — М.: Центр исследований и статистики науки, 1996. — 221 с.
10. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. — М.: Экономика, 1989. — 217 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. — СПб.: Питер, 2005. — 447 с.
12. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. — М.: Эксмо, 2007. — 861 с.

Вернуться к содержанию номера

Copyright © Проблемы современной экономики 2002 - 2020
ISSN 1818-3395 - печатная версия, ISSN 1818-3409 - электронная (онлайновая) версия