Article - Problems of Modern Economics

Abramova A. V.
Economist, Department of development, Open Joint-Stock Society “Tatenergosbyt,” PhD student, Chair of Enterprise Management, Kazan’ State University of Power Engineering

Methodology of frugal production and its implementation in electric power production organization (Russia, Kazan’)

The article focuses on contemporary technologies of labor organization known as “frugal production,” discusses methodology of its implementation and development in electric power production in the form of the “road map,” and discusses stimulation of employees for their initiatives aiming at better financial stability

Key words: frugal production, electric energy power organization, business-process, optimizing projects, perspective development

Pages: 111 - 113

Литература
1. Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ (ред. от 30.12.2012) «Об Электроэнергетике». Справочно-правовая система по законодательству России Консультант Плюс www.consultant.ru. Дата запроса: 08.04.2013
2. Приказ Минэнерго России от 13.08.2012 № 387 «Об утверждении схемы и программы развития Единой энергетической системы России на 2012-2018 годы». Справочно-правовая система по законодательству России Консультант Плюс www.consultant.ru. Дата запроса: 22.04.2013
3. Постановление Правительства РФ от 29.12.2011 № 1178 (ред. от 30.12.2012) «О ценообразовании в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике». Справочно-правовая система по законодательству России Консультант Плюс www.consultant.ru. Дата запроса: 06.05.2013
4. Практика дао Tayota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Tayota / Д. Лайкер, Д. Майер; Пер. с англ. 2-е изд. - М.: Альпина Букс, 2007. - 584 с.
5. Вишнякова О.Н., Абрамова А.В. Внедрение концепции бережливого производства в управлении сбытовыми процессами энергетического кластера РТ //Энергетика Татарстана. - 2011. - № 4 (22). - С. 64-71.
6. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности / М. Ротер, Д. Шук; Пер. с англ., 20-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 144 с.
7. Сайт современного сообщества HR-профессионалов http://hrm21.ru/rus/tests/?action=show&id=28143. Дата запроса: 01.04.2013
8. Альберт М., Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - Вильямс, 2011. - 672 с.

Сноски
1 Система 5S - базовый элемент бережливого производства. Позволяет создать визуальный контроль над рабочей зоной и состоит из пяти последовательных этапов: сортировка предметов и документов в рабочей зоне; создание для них постоянных мест хранения; содержание рабочей зоны в чистоте; стандартизация рабочих мест; соблюдение и непрерывное совершенствование стандартов. Обеспечивает повышение эффективности и качества выполнения рабочих заданий и высокую степень безопасности на рабочем месте [5] .
2 КПСПЦ (картирование потока создания потребительской ценности) - заключается в построении карты текущего и будущего (оптимального) состояния бизнес-процессов на основе анализа составляющих его элементов и времени их выполнения [6].
3 Система Кайдзен - философия, разработанная Масааки Имаи (председателем Совета директоров международной фирмы Cambridge Corporation, занимающейся консультированием в области менеджмента и рекрутингом топ-менеджеров). Предполагает максимальную автоматизацию бизнес-процессов и управление их качеством за счет стимулирования работников к проявлению высокой инициативности и дисциплинированности при осуществлении служебной и профессиональной деятельности, а также создания партнерских взаимоотношений между руководителями и сотрудниками в целях постоянного развития и совершенствования деятельности организации [5].

Article in russian

Back to the issue content


Copyright © Problems of Modern Economics 2002 - 2024